martes, 7 de julio de 2009


PRINCIPIO DEL LIDERAZGO

El verdadero principio de liderazgo emana del poseer un carácter honorable y del ejercicio de ciertas reglas y principios del poder. La mayoría de las teorías sobre el tema explican por qué surgió y sobrevivió determinado líder pero no ayudan a prever futuros líderes ni a cultivar la capacidad de dirigir. Hay un enfoque más fructífero: observar a los partidarios de los líderes, y valorar el liderazgo preguntando por qué razón hay quienes les siguen.

Hablar del liderazgo en su más pura significación, no ha tenido ninguna variación a través del tiempo, solamente ha variado en sus formas. Cuando se pretende relacionar a los "líderes estratégicos" con los "líderes nominales", se reafirma que los personas que alcanzan la cima de las organizaciones pero que realmente no deberían estar en esos niveles, que han llegado a esos niveles por cuanto el líder nominal administra "inteligentemente" cuál es la percepción positiva que tiene el resto de la estructura informal. En un alto porcentaje de su estilo posee un sentido extremo de su auto-percepción. Desarrollan un arquetipo mental que "tienen derecho de estar en la cima" y por supuesto refuerza un estilo actitudinal necesario para mantenerse en esos niveles.

En un escenario social el liderazgo está representado por dos componentes inseparables: el que influye y los que son influidos. Pero, las transacciones entre el líder y sus seguidores son dinamizadas constantemente pretendiendo de adaptarse a los continuos y discontinuos cambios en el entorno y por supuesto a las nuevas y exigentes estructura globalizadas. En la actualidad el mundo es cada día más complejo y por supuesto esta realidad la hace más dependiente de los líderes de las grandes naciones.

Las investigaciones sobre el liderazgo han puesto de manifiesto que este tipo de personas desarrollan habilidades "políticas depuradas" al extremo para mantener su posición. Las supieron administrar para llegar a esa posición, sin ningún tipo de talento de liderazgo. Sus más cercanos subalternos, no así sus seguidores; de acuerdo a las vivencias tienen capacidad de juzgar lo que son: "personas que adolecen de competencias como líderes".

"Liderazgo es la habilidad para
influir en un grupo y lograr la
realización de metas"
S. Robbins